目前我国企业知识产权管理的现状是这样的：

　　1、不重视知识产权：只局限于专利申请、商标注册、专利资助等等——面临着巨大的风险。2、重视知识产权：但不知道怎么去管理，缺少知识产权人才——缺乏知识产权管理体系。

　　29490标准就是告诉各位企业知识产权管理应该怎么做，标准中提出了企业要从管理机构、管理制度、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投融资、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应如何去管理。那么企业为什么可以通过贯标降低知识产权风险呢?

　　一、研发环节

　　标准对企业分析利用专利信息提出了一些具体要求:

　　1、专利信息：95%最新发明;每年都会有150万新发明出现，但是到中国申请不到五分之一，由于地域性原则可免费使用

　　2、失效专利庞大，仅著名药品2012年就有600多种到期，会用研发课题而不用专利信息，就会造成重复研发、浪费钱财

　　二、生产环节

　　是否生产侵权产品?国内有不少贴牌额企业被告侵权。

　　二、销售环节

　　销售地产品专利状况、国外出口、展会;

　　三、采购环节

　　是否采购侵权产品。

　　四、人事环节

　　引进人才是否了解背景?如何激发员工创新热情并留住人才呢?

　　1、技术秘密管控：采取保密措施制度没有、防止技术人员外流、使用企业技术。

　　2、合资合作环节：引进技术查询知识产权法律状态、合资合作要有明确的知识产权条款。

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